2019年3月23日，卫宁健康Winning World 2019在广州顺利召开。此次大会主题为“新互联·新医态”，共计1200+医疗信息化的专家出席，共同聚焦互联网+新政下，移动互联技术将为医患之间、医医之间、以及区域性医疗大平台建设之中带来的全新改变、衍生出的创新医态!

Winning World 2019共设主论坛与七大分论坛，邀请50+医疗信息化专家分享，话题涉及优化全民健康服务体系、新政下的互联网医院建设、医疗信息化新技术与新应用、医疗大数据应用与安全、医疗质量与管理经验分享、释放药学新价值、以及智慧医院建设案例分享等方面。

新互联·新医态

卫宁健康董事长周炜先生为大会致欢迎辞，他表示，卫宁健康作为中国医疗卫生信息化及“互联网+医疗健康”领域的优秀企业，自2016年推出医疗信息化与“互联网+医疗健康”创新业务紧密结合的双轮驱动战略，并不断取得长足进步;同时，通过对4+1战略 - 云医、云药、云险及云康，互联网创新平台战略的不断推进，卫宁健康在医疗服务 & 医院联盟、统一支付、商保理赔、体检服务、处方流转等互联网创新业务方面也取得了喜人的成绩。2018年6月，阿里体系蚂蚁金服入股卫宁健康，对卫宁互联网科技公司也进行了投资，占股30%成为互联网科技核心股东。卫宁健康“双轮驱动战略”受到市场广泛认可，我们将在帮助医院打破围墙、拥抱互联网的路上，走得愈加坚实。

原广东省人民医院副院长，原广东省卫生厅副厅长——廖新波先生带来了主题为《新时期医改形式与变局》的精彩演讲。他就影响医改的四大变局进行阐述——医院的变局、执业的变局、互联网+人工智能的变局、零加成与支付方式的变局，解析了最新医改政策与互联网技术与医疗业务的结合将促使医疗格局发生的重大改变，并预判今后医改重点将在支付制度、人事制度、准入制度这三方面发酵。

上海中医药大学附属龙华医院院长——肖臻先生为大会带来演讲。龙华医院是全球首家通过HIMSS 7级评审与JCI学术中心认证标准的中医特色医院，他结合龙华医院建设智慧医院的先进经验和心得带来了《开放、创新、包容——信息变革医院管理》的精彩分享，阐述了龙华医院作为一家中医医院如何博采众长，以开放的视野、创新的精神、包容的胸怀，将HIMSS建设的全过程与医院的整体JCI评审工作相结合的历程。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长——蔡秀军先生发表演讲《互联网+医疗健康在医院的实践和探索》。蔡秀军院长高屋建瓴地分析了“互联网+”时代的典型特征和核心思维模式，同时以理论结合实际的生动形式，深入阐述了“互联网+医疗健康”的政策背景、国内外应用现状及发展趋势。随后，蔡秀军院长重点分享了邵逸夫医院“互联网+医疗健康”的实践经验。

上海交通大学计算机系教授、IEEE Fellow——过敏意先生发表演讲《人工智能+智慧医疗》，他表示，AI+医疗的发展已经具备了政策层面的支持，随着整个资本市场的介入，人工智能在医疗领域的应用势必更上一层楼。上海交通大学已在AI+医疗多个领域做了探索，在糖尿病眼底人工智能辅助检测与六院合作初有成效，AI+医疗的春天即将来临!

卫宁健康总裁王涛先生发表主题演讲《新互联·新医态》，王涛先生表示——政策推动和技术创新正在成为两股强大的力量推动着医疗行业的发展，孕育以互联为特性的新医态。然而，其中最主要的本质还是人的生态。在这个生态中医生与医生能实现组织在线、协同在线、业务在线;患者与患者之间建立专病的线上社群、医患之间更紧密交织、更长期有效的沟通方式变革。在这样的变革场景下，医疗供给及整个三医联动模式也就形成了新的医态。

面对“互联网+医疗健康”的兴起，早在2016年，卫宁健康就把互联网的全新血液引入医疗健康行业，积极布局和践行健康服务业，推动互联网+模式下的医疗健康云服务的发展，打造、提升和联动公司“4+1”(云医、云药、云险、云康+创新服务平台)战略，涵盖互联网+2.0，智慧医院2.0，区域卫生3.0等各方面。

2018年下半年，特别是国家卫生健康委员会9月份颁布了互联网医疗的三个重要文件之后，卫宁健康响应国家号召，适应市场发展需求，已把互联网业务上升为集团战略，且成绩亮眼，在“互联网+医疗健康”下一个浪潮来临之际，已然处于“排头兵”的位置——全国首个浙江省“服务+监管”一体化的互联网医院平台;全国互联网医院标杆邵逸夫互联网医院;4+1业务已对接2000余家医疗机构，形成完善的互联网生态布局;卫宁付总交易额突破 85亿元，是阿里及腾讯TOP1医疗行业核心服务商。

王涛认为，互联网医院的本质是服务的升维，是面向患者提供更广泛、创新、便捷的服务，这是融合了共享、平等、开放等互联网属性的医疗创新服务，将带领医疗行业迈向全新的时代，也是一次行业生态的创新革命。

然而，传统的软件产品及运营模式，已经无法适应这个更具开放精神的互联网新时代，这是对于卫宁的挑战，我们必须做改变和思考，无论是意识层面的转变、对医疗本质的把握，还是对创新技术的持续追求。

新时代的曙光已经显现，未来的方向已经确定。那么，卫宁将如何从技术实现的角度去审视这样的变化?

4Ins，新一代技术架构

新互联特性下的行业发展，融合是大势所趋。医院的围墙在打破，业务的边界在消弭，产业的生态在重构，卫宁健康的产品也正在适应这种变化。要想打破医院围墙，根基还是医院，本质是帮医院打破自身的围墙。王涛期望，新的技术架构要帮医院理顺互联网环境下的各种业务需求，它是集成的(INtegrated)，也是智能的(INtelligent)，既是开放的(INternet)，又是注重用户体验的(INteractive)。

3大维度，HIT· HDT·HBT

为了顺应市场的变化，卫宁健康从技术理念、研发组织结构上都做了一系列创新和调整。首先，在技术应用理念上，提出了HIT(医疗信息技术：聚焦功能与流程解决效率问题)、HDT(医疗数据技术：数据治理及挖掘驱动反哺业务)、HBT(医疗业务技术：内容及服务重构实现生态赋能)三个维度的价值叠加。

卫宁中台服务战略体系

其次，在产品设计技术理念上，基于HBT打造卫宁中台服务战略体系，以此增加技术对业务的驱动，为医院提供创新转型动力，分别为业务中台、数据中台、技术中台。卫宁健康集团将与旗下独立运营的互联网子品牌、合作伙伴强强联合，全面打造开放共荣的解决方案生态。

接下来，由深信服科技股份有限公司副总裁——陈彦彬先生带来演讲《极致融合·应用无限》。陈彦彬先生表示，深信服在医疗行业，致力于以场景化的整体方案带给用户简单易用、省心便捷的IT解决方案。随后与业界同行分享了深信服的超融合无限应用空间，并且在现场发布了卫宁健康与深信服硬件系统深度融合的创新解决方案“卫信云”。目前深信服已经有超过5000家医疗行业用户。

7大分论坛智慧碰撞

在上午主论坛结束后，下午设7大分论坛，覆盖全民健康、新政下的互联网医院建设、医疗信息化新技术与新应用、医疗大数据应用与安全、医疗质量与管理经验分享、释放药学新价值、以及智慧医院建设案例分享等方面。