从全世界范围看，培养人才和主要财务收益之间存在一种直接联系。那些正对80%以上的管理层人员实行发展培训计划的企业，其收益率要比只有 0-60%的管理层实行发展计划的企业高出近3倍。在亚太地区，每三个公司中就有两家表示对人才管理给予强烈关注，并将人员评测嵌入到高管层的薪酬计划中，这个比例明显高于其它地区。

据了解郭莹，女，汉族，1981年8月1日出生，2001年毕业于广东外语外贸大学，英文专业，后研修广东工业大学工业工程专业，2015年毕业于美国明尼苏达大学-卡尔森管理学院高级工商管理硕士EMBA，2019年入读香港理工大学工商管理博士DBA。

研究还发现，亚太地区不同国家的人力资源主管们会以三种不同的方式应对成长市场中的机会：雄心勃勃的高成长本地公司或地区性公司会寻求在生命周期的早期引入人力资源架构，以使自己的组织结构跟上成长速度，并保持绩效;比较成熟而急待复兴的跨国企业会使自己的组织结构本地化，以更灵活地适应亚太地区市场的文化与哲学，以及成长环境;大型国有或国有相关的组织更加具有灵活性，以保护自己免遭竞争者的冲击。

郭莹，英文名Catherine Guo，女，毕业于美国明尼苏达大学EMBA，现任职于ZURU Group ，任职全球人力资源总监职位，负责全球人力资源管理。截至2019年，郭莹拥有18年的工作经验，其中5年是工程和产品研发经验相关， 13年都从事人力资源和企业运营等相关工作。最近5年多全球人力资源管理经验使她熟悉国际商业环境、具备敏锐的商业洞察力及快速支撑全球业务发展能力。2016年东莞理工学院经贸学院就业论坛讲师，2017中山大学岭南学院MBA市场营销学的特邀分享嘉宾，2018年陕西科技大学就业论坛讲师，2019年招聘兄弟会MeetHR人力资源讲师，广东知名企业人力资源战略顾问。

同时郭莹有丰富的工作经历2001年-2005年，曾就职于日本TDK东莞新科SAE磁电厂，担任技术员/工程师职位，后在富士康FOXCONN光通讯事业群筹办阶段担任工程师，负责车间规划、产线设置、产品流程、产品制程和员工培训等。2006年-2007年，就职于诺基亚投资中国有限公司研发部，担任研发项目主管，负责低端手机Low cost项目的软件&硬件研发测试阶段到实际规模生产阶段，包括区域用户测试选定、研发问题改善、手机测试等;2007年-2011年，就职于美国布朗鞋业有限公司中国区，担任人力资源经理职位，负责人才招募、员工发展、员工关系、企业沟通等，同时作为公司FLEX-PLM, SAP实施阶段的Change Management 核心成员之一，带领团队负责整个项目进展跟进、培训和沟通等。2011年-2016年，就职于美国维拉百德利有限公司，担任人力资源经理，全面负责美国以外区域的人力资源、行政、IT等事务;后提升为运营经理职位，负责人力资源、行政、财务、日本小订单等相关工作。2016年-2018年，就职于麦斯集团MAX GROUP，担任全球人力资源副总裁HRVP，负责公司全球人力资源的管理工作，业务类型涵盖、产品设计、新产品研发、制造、品牌、批发和零售(电商和实体)等。2018-至今，就职于新西兰公司ZURU，担任全球人力资源总监，支持ZURU在全球18个办公室和127个国家销售的业务迅猛发展。